スケールエンジニアリング プラットフォーム プロダクト成長の課題を全て解決して、事業を強力に推進する
スケール
エンジニアリング
プラットフォーム
プロダクト成長の課題を全て解決して、
事業を強力に推進する
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デジタルプロダクトの成長に特化した
エンジニアリングサービス -
プロダクトマネジメントから
UI/UXデザイン、開発~運用まで
包括的に支援 -
エンジニア育成/開発組織の内製化も
実現可能
実施委託先:日本ビジネスリサーチ/調査期間:2023年7月25日〜7月26日
調査方法:サービス情報を閲覧した上でのWeb上印象調査
調査対象:エンジニアリング総合支援プラットフォームに興味がある開発責任者332名
Service
10→100フェーズでの
様々な課題をすべて解決し、
事業の急成長を実現します。
事業の立ち上げフェーズ(0→1, 1→10)では、立ち上げメンバーによる少数精鋭チームでプロダクトを開発して事業を軌道に乗せることができても、成長フェーズ(10→100)で行き詰まってしまう事業が数多く存在します。
その多くは、事業フェーズに合わせた成長施策ができない/できる人材がいない、体制の拡大/変更ができない、開発初期の様々な負債が残っていることなどが原因です。Scalehack for Engineeringはそれらのプロダクト成長の課題をすべて解決し、事業の持続的成長を実現します。
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適切なKPI設定や
データ分析ができない -
セキュリティ対策が不十分
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初期開発時のUIが使いづらい
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開発を推進できる
エンジニアがいない -
ドキュメントが散乱していて
仕様が分からない -
品質保証の体制が弱く、
バグが多発する
スケールエンジニアリング
プラットフォームが
すべて解決します
Solution
事業拡大期で必要な開発ソリューションを、包括的に提供いたします。
プロダクト開発の初期には、必要な機能をシンプル/迅速に開発し提供することで顧客を獲得していくことができますが、成長期にはインフラ/システム、ブランディングやUI/UX、組織課題や技術負債など、様々な要因がボトルネックとなって事業拡大を阻害します。
Scalehack for Engineeringは事業成長に必要な全領域の支援を、貴社のプロダクト状況に応じて、包括的に提供いたします。
プロダクトの
急成長を実現
プロダクトマネジメント
初期顧客を獲得できたとしても、事業の状況は目まぐるしく変わるため、柔軟に目標を定めて実行していくプロダクトマネジメントは昨今の開発では最重要の要素です。
また、事業成長期にはデータ分析、適切なKPI設計などのビジネス機能も重要になってくるため、Scalehackメンバーが実行支援することはもちろん、貴社のビジネス機能の立ち上げのサポートもいたします。
- 具体的な支援内容
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- スクラム/アジャイル開発
- KGI/KPIの適切な設定/改善活動
- 営業、マーケティング、CSとの連携
クリエイティブ/ブランディング
開発初期にクイックに作ったデザイン/UIが使いづらい、分かりづらいなどにより、UXを悪化させるケースが多くあります。
そういったUI/UXを改善することはもちろん、よりプロダクトを差別化する/魅力的にするブランディングの支援もいたします。
- 具体的な支援内容
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- UI/UX改善
- デザイン刷新
- リブランディング
保守運用の改善/効率化
成長フェーズにおいて、開発エンジニアが保守運用の作業をせざるを得ない、手動のオペレーションを定期実施しているなどで、開発に専念できない状況がよく発生します。
Scalehackが保守運用を担当することはもちろん、オペレーション改善、ドキュメント整備などもサポートいたします。
- 具体的な支援内容
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- 保守運用の実施/省力化
- ドキュメント整備/開発環境整備
- 開発の煩雑業務の省力化/委託
開発体制構築/強化
プロダクト開発初期は少数精鋭のチームで動くことが重要ですが、拡大期には事業の成長に合わせて組織を成長させていくことが非常に重要です。
Scalehackはプロフェッショナル人材の紹介はもちろん、採用や育成、体制構築の支援も得意としており、貴社の開発組織の立ち上げもお任せください。
- 具体的な支援内容
-
- チームでの開発支援
- プロフェッショナル人材の紹介
- 人材の育成/開発組織立ち上げ支援
システム/インフラ
プロダクトの成長に伴って、必然的にシステムのスケーラビリティの担保や、パフォーマンスの改善は必要になります。また、レガシーシステムや技術的負債が事業拡大の足かせになることもあります。
Scalehackのシステム/インフラの専門家が、俯瞰的な目線でプロダクトのボトルネックを分析し、最適な状態に改善していきます。
- 具体的な支援内容
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- スケーラビリティ、パフォーマンス向上
- レガシーシステムの刷新
- セキュリティ強化
Support
貴社プロダクトの課題やご予算に応じて、ベストな体制/手法でご支援いたします。
これまで20,000以上の事業を手掛ける中で培った開発ノウハウ(グループ内実績)と、全国10以上の拠点により構築した独自の人材DBを活用して、最適なチーム構成/開発手法でご支援いたします。
貴社の予算、課題に合わせてオーダーメイドの支援が可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
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01
貴社のご予算、課題に応じた最適な
スキームでの開発支援ご予算の範囲内(定額料金)で、プロダクトマネジメント、UI/UX、ブランディング、システム改善、保守運用/オペレーション効率化等を組み合わせて、プロダクト成長のために最も効率のいいチーム構成で支援いたします。
-
02
人材育成支援・エンジニアリング組織の強化支援
弊社チームに貴社エンジニアが参画いただく形などで、伴走しながらの内製化/開発組織の立ち上げを行っていきます。また、エンジニア採用/育成や組織開発の経験豊富なメンバーが、社内研修や新人の早期戦力化の支援も可能です。
-
03
受託開発・チームでのプロダクト開発
お手頃な費用でWEBサービスやスマホアプリの開発/制作/機能拡張を支援します。また、0からの開発はもちろん、既存システムのリプレイスやリニューアル、デザイン刷新やリブランディングもお任せください。
-
04
プロフェッショナル人材のご紹介(SES)
貴社のプロジェクト状況をしっかりヒアリングした上で、独自に構築した開発プロフェッショナル人材のデータベースから、事業貢献できるエンジニア、デザイナー、PjM/PdM, PMOなど人材の支援をいたします。
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01
貴社のご予算、課題に応じた最適な
スキームでの開発支援ご予算の範囲内(定額料金)で、プロダクトマネジメント、UI/UX、ブランディング、システム改善、保守運用/オペレーション効率化等を組み合わせて、プロダクト成長のために最も効率のいいチーム構成で支援いたします。
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02
人材育成支援・エンジニアリング組織の強化支援
弊社チームに貴社エンジニアが参画いただく形などで、伴走しながらの内製化/開発組織の立ち上げを行っていきます。また、エンジニア採用/育成や組織開発の経験豊富なメンバーが、社内研修や新人の早期戦力化の支援も可能です。
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03
受託開発・チームでのプロダクト開発
お手頃な費用でWEBサービスやスマホアプリの開発/制作/機能拡張を支援します。また、0からの開発はもちろん、既存システムのリプレイスやリニューアル、デザイン刷新やリブランディングもお任せください。
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04
プロフェッショナル人材のご紹介(SES)
貴社のプロジェクト状況をしっかりヒアリングした上で、独自に構築した開発プロフェッショナル人材のデータベースから、事業貢献できるエンジニア、デザイナー、PjM/PdM, PMOなど人材の支援をいたします。
Reason
Scalehack for Engineeringが
選ばれる理由
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事業状況を合わせて、
急成長を
実現できる最適な体制を提供開発とビジネスの両面を深く理解したPMが、貴社プロダクトのビジョンや課題、ご予算をしっかりヒアリングし、最適な体制で支援いたします。独自に構築したプロフェッショナル人材データベースを活用して、プロダクト成長のボトルネックに合わせて、PjM/PdMはもちろん、エンジニアやデザイナー、保守運用オペレーション人材等も含めて、最小の予算で最大の成長を実現するチームを構成いたします。
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プロダクトの新規開発〜スケールでの
蓄積されたノウハウこれまでに大企業〜スタートアップ企業まで4,000社、20,000件以上の事業/プロダクト開発を支援してきた実績で蓄積されたノウハウを活用し、多種多様な開発手法で支援可能です。アジャイル開発/ウォーターフォール開発はもちろん、ノーコードやローコードツールによる迅速なアプリ開発、適切なKGI/KPIの設計やデータ分析、具体的な改善活動もお任せください。
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開発環境の改善やリプレイス、
開発の効率化/省力化も実現レガシーシステムのリプレイスやCI/CD、自動テストの導入はもちろん、プロダクト改善/開発環境の改善も対応可能です。また、現場で課題になりがちなドキュメントの整備やステークホルダー調整、保守運用オペレーション業務に強い人材も豊富におりますので、効率化/省力化支援もお任せください。
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エンジニア人材育成/内製化支援も
しっかりサポート未経験からエンジニア転職を実現するスクールも運営しており、豊富なエンジニア育成ノウハウがあるため、貴社メンバーの育成・社内研修の支援も可能です。また、プロダクト開発と同時に、開発組織立ち上げ/内製化やエンジニア採用も伴走支援していくことができます。
Case study
※グループ内実績
toCのスマホアプリからtoBの業務系SaaS、プロトタイピングからスケールまで
多種多様なプロダクト/開発フェーズの経験と実績がございます。
Flow
経験豊富なPMやエンジニアが、
貴社プロダクトの課題や事業状況をしっかりヒアリングして、
無料で最適なご提案をさせていただきます。
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STEP 1
貴社のプロダクトの課題や
ご要望をヒアリングプロダクトの現状や課題、実現したいことなどをヒアリングさせていただきます。
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STEP 2
支援プランの提案
貴社の課題や要望、ご予算に合わせて、最適な手法・チーム体制での支援プランを提案させていただきます。
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STEP 3
ご契約の締結
各種条件の擦り合わせを行い、ご契約を締結させていただきます。
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STEP 4
ご支援スタート
最適なチームを組成/人材をアサイン後、キックオフを実施してご支援を開始します。
Faq
Scalehack for Engineeringの
導入にあたり、よくあるご質問をご紹介します。
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支援内容や参画メンバーはどのように決まりますか?
まずは弊社の経験豊富なPMやエンジニアが貴社のプロダクト課題をヒアリングし、最適な支援内容を無料でご提案させていただきます。
それを元に貴社側でご検討いただき、すり合わせ/調整をしてご契約いただけます。 -
費用はどのくらいですか?
ご予算に合わせて、様々な料金設定が可能ですので、一度お気軽にお問い合わせください。
例えば、月額の料金を定額にして、その範囲で最適チームを構成したり、まずは1名の人材をお手頃な料金でSES紹介させていただき、 徐々にチーム拡大していったりすることも可能です。 -
契約形態の指定はありますか?
準委任契約を基本としておりますが、相談の上、請負契約でご支援することも可能です。
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プロダクトの技術領域の指定はありますか?
Webサービスやスマホアプリを中心に、業務システムから一部ハードウェアも可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。 -
0からの新規事業立ち上げも可能ですか?
可能です。これまで20,000以上の新規事業開発(グループ内実績)を手掛けてきたノウハウを活用し、最短距離でプロダクトの成長を実現するご支援をいたします。
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営業やマーケティングの支援も可能ですか?
可能です。弊社内に国内トップクラスの実績を持つ営業チーム、マーケティングチームがございますので、包括的にプロダクト成長の支援をさせていただきます。
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開発現場の保守業務/煩雑業務もお願いできますか?
もちろん可能です。保守運用や定期的なオペレーション実行、ドキュメント整備などを得意とするメンバーおりますので、ぜひお任せください。